联想杨元庆谈20年全球化战略：中国品牌出海新思路

联想集团董事长杨元庆在2024中国企业高质量出海论坛上分享，联想20年来成为全球化程度高的企业之一。2000年，杨元庆带领团队访美，决心打造全球化企业。2004年，通过并购IBM个人电脑业务正式出海。杨强调，联想的全球化战略为企业带来显著增长，并强调中国企业在全球市场发展应扎根本国，通过整合全球资源回馈国内市场，为国家经济发展贡献力量。

联想杨元庆揭秘20年全球化战略：中国品牌出海新思路

在2024中国企业出海论坛上，联想集团董事长兼CEO杨元庆分享了联想20年来的全球化战略，以及中国品牌如何在国际市场上崭露头角的新思路。以下是对杨元庆演讲内容的详细解读。

一、联想的全球化历程

杨元庆透露，联想自2000年起便开始了其全球化征程。当年，他带领团队前往美国，拜访了微软、英特尔、惠普、思科等知名高科技企业，并下定决心要在接下来的十年内将联想打造成为全球化企业。

2004年，联想通过并购IBM个人电脑业务，正式进军海外市场。这一战略决策不仅展示了联想的勇气和魄力，也为其全球化发展奠定了坚实基础。

二、全球化战略的成果

杨元庆认为，联想的全球化战略是做过的最正确的战略抉择之一。在过去20年中，联想的年营收增长了18倍以上，并成功打造了植根中国、制胜全球的均衡布局和韧性竞争力。

三、中国品牌出海新思路

1. 坚定扎根中国，整合全球资源

杨元庆强调，中国企业在全球市场上发展壮大的基础，一定是扎根中国。联想约80%的生产制造、70%的研发人员和60%的员工均布局在中国大本营，这为联想整合全球资源提供了有力支持。

2. 主动全球化，勇攀高峰

在全球化进程中，杨元庆认为，中国企业应主动出击，抓住机遇。联想的出海经历证明，全球化既充满挑战，也蕴藏着无限机遇。

3. 长期主义，韧性竞争力

杨元庆指出，开辟海外市场需要长期主义的韧性与毅力。联想在全球化过程中，始终秉持着长期主义的发展理念，不断增强自身竞争力。

联想20年来的全球化战略为中国品牌提供了宝贵的经验。在当前国际形势下，中国企业应借鉴联想的成功经验，坚定扎根中国，积极拓展海外市场，以实现可持续发展。杨元庆的演讲为我国企业出海提供了新思路，相信在不久的将来，更多中国品牌将走向世界舞台，展现中国力量。